服务商研究 / 独立多品牌IT与液冷服务

Park Place Technologies

跨品牌数据中心IT支持与液冷项目服务,部分能力通过合作伙伴实现。

深度研究 · 中国 / 北美 / 欧洲 / 东南亚 · 内容与数据口径截至 2026-10-25

产品与授权型号、资料、质保
现场履约安装、PM、维修
备件与闭环升级、RMA、回执

比较同一国家、型号、任务和SLA,不能只比较全球网点数量。

公司画像与证据等级

独立多品牌IT与液冷服务

公开能力

已公开液冷规划、改造、安装、维护、监测及MEP服务,列出冷板、浸没和工质生态伙伴,不能视作只有传统服务器维保的公司。

[P03] [P04]

证据边界

合作生态名单不等于所有品牌保内拆修许可;需确认具体国家、型号与责任承担主体。

企业与财务快照

展开企业与财务快照
字段本轮核验结果读法 / 证据边界
历史1991年成立;2025年Warburg Pincus取得多数投资;2026年与Service Express完成合并,形成更大的独立多品牌基础设施服务平台。私营公司,未上市
股权结构私营;Warburg Pincus为2025年多数投资者,管理层与原股东结构及交易后法律实体比例未公开。股权结构与控制权以最新年报、公告或交易文件为准
三年营收 / 利润(集团口径)2025:$1.2bn年化营收;净利润未公开;公司公开年化口径
2024:未公开;私营公司未披露
2023:未公开;私营公司未披露
集团收入不能当液冷设备销售、服务收入或在保市场规模;未单列即保留“未公开”
主要营收客户25,000+组织,约半数《财富》500强;客户类型覆盖企业IT、云、托管、金融和公共机构。优先呈现客户类型;保密合同不作推断
业务内容跨品牌数据中心IT支持与液冷项目服务,部分能力通过合作伙伴实现。与液冷服务范围分开阅读

覆盖、组织与服务资质

展开覆盖、组织与服务资质
维度公开信息首单核验
国家 / 区域180个国家;服务按自有工程师、全球伙伴和远程运营中心组合。逐城市到场、合法工作身份、语言和时区
网点 / 现场组织2,700+备件/库存位置;600+全球现场工程师;服务页面称可在部分场景4小时到场。实际服务地址、备件位置、夜间响应和分包审核
员工 / 工程师3,300名员工(合并后公司画像);液冷专职人数未单列。工程师数量、液冷专项训练、型号授权和可签字人员
服务资质公开覆盖规划、部署、维护、监测及液冷/MEP;具体OEM保修权限需逐型号确认。企业/人员许可、OEM授权、工具校准、保险、客户准入
服务优势跨品牌合同和派单组织可作为客户入口,适合把液冷纳入既有IT服务。试点工单、热负载/故障恢复、备件与客户验收

服务链下钻:从设备交付到故障恢复

展开服务链下钻:从设备交付到故障恢复

跨品牌数据中心IT支持与液冷项目服务,部分能力通过合作伙伴实现。

阶段服务内容应交付证据
01 方案与边界型号、介质、FWS/TCS或空气侧接口、客户停机窗口P&ID / SOW / RACI / 风险评估
02 安装与开机现场安装、洁净连接、冲洗/充注、工具与测量扭矩、检漏、液质、FAT/SAT记录
03 带载调试水力或汽液平衡、控制点、冗余切换、热负载与IT验收趋势曲线、告警/联锁、客户签字
04 计划保养PM频次、液质/过滤、风机/泵/换热器、备件前置巡检、采样、校准、耗材台账
05 故障与恢复隔离、FRU/RMA、二线升级、业务恢复和复测工单、序列号、RMA、根因与复盘

区域与合同入口

展开区域与合同入口
维度本轮研究结论首单必须补的证据
覆盖模型全球网络 / OEM或设施平台逐城市工程师/伙伴、时区、夜间到场和备件位置
产品范围跨品牌数据中心IT支持与液冷项目服务,部分能力通过合作伙伴实现。目标型号、工质、允许的FRU、软件权限与二线升级
商业合同项目安装、保内服务、独立维保和设施运行是不同合同层级SOW、保修激活条件、人工/差旅/耗材/备件、SLA与免责
风险承担安装错误、介质污染、停机损失和返修责任不能默认由同一方承担保险、RACI、事故流程、客户验收与争议处理

准入、工具与质量闭环

展开准入、工具与质量闭环
准入域要核对的材料本页判断
OEM与产品授权型号、国家、任务、期限、培训/见证、软件权限公开页面通常只能证明服务声明;必须取得书面授权
人员与当地准入企业、人员、电气/制冷/施工、合法用工、保险按国家、城市和工作触发条件逐项核验
工具与介质校准仪表、冲洗/充注/回收、SDS、液质与废液链工具清单与操作者证据随工单留存
客户运行规则PTW、LOTO、MOP/EOP、变更、背景和夜间响应客户批准决定能否独立作业

迈创合作切口与差距

展开迈创合作切口与差距

可切入

迈创应突出中国OEM出海、备件逆向与再制造链条,并以实际国家交付证明差异;不能仅以“全球网络”作为独特优势。

必须补齐

  • 指定设备族的OEM书面授权与培训证据
  • 目标城市的合格作业人、工具校准和保险
  • 安装/调试/PM/维修的实际工单、备件和RMA闭环
  • 液质、洁净、热负载及客户业务恢复验收

下一轮尽调问题

展开下一轮尽调问题
  • 液冷项目案例、合同规模与自有技术人员?
  • 保内/保外边界、供应商授权和责任保险如何安排?
  • MEP、IT、液冷三类故障由谁负责最终恢复?

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本页依据与核验范围

[P03] [P04] [F19]

核验截止 2026-10-25。来源链接区分官方规定、法定披露、厂商声明、研究机构估计和研究判断。国家页是首单前筛查与资料准备清单,最终适用性需落到城市、设备、介质、作业及签约主体。