服务商研究 / OEM＋设施系统服务

Schneider Electric / Motivair

CDU与冷却系统、数字监控、电气及关键基础设施；具体SOW定义设备、小时、耗材、排除项。

深度研究 · 中国 / 北美 / 欧洲 / 东南亚 · 内容与数据口径截至 2026-10-25

产品与授权型号、资料、质保
现场履约安装、PM、维修
备件与闭环升级、RMA、回执

比较同一国家、型号、任务和SLA，不能只比较全球网点数量。

公司画像与证据等级

OEM＋设施系统服务

公开能力

2025公布液冷服务组合与培训计划，覆盖安装、启动、维护、咨询与改造；Motivair已并入控股体系。

[S31] [S32] [F05]

证据边界

公布的培训人数是计划/培训范围，不应直接标成已获全部型号资格的液冷服务工程师。

企业与财务快照

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字段本轮核验结果读法 / 证据边界
历史1836年创立，长期从电气设备扩展到能源管理、自动化和数据中心基础设施；2025年整合Motivair液冷能力。上市：Euronext Paris: SU
股权结构公众公司；主要股东与投票权按最新Universal Registration Document核验。股权结构与控制权以最新年报、公告或交易文件为准
三年营收 / 利润（集团口径）2025：€40.152bn；净利润（集团份额）€4.163bn
2024：€38.153bn；净利润（集团份额）€4.269bn
2023：€35.902bn；净利润（集团份额）€4.003bn		集团收入不能当液冷设备销售、服务收入或在保市场规模；未单列即保留“未公开”
主要营收客户客户名称不以液冷服务单列；客户类型包括数据中心、工业、建筑、基础设施和渠道伙伴。优先呈现客户类型；保密合同不作推断
业务内容CDU与冷却系统、数字监控、电气及关键基础设施；具体SOW定义设备、小时、耗材、排除项。与液冷服务范围分开阅读

覆盖、组织与服务资质

展开覆盖、组织与服务资质
维度公开信息首单核验
国家 / 区域160,000名员工、100多个国家、约100万合作伙伴（集团口径）；液冷服务城市需按Motivair/Schneider合同核验。逐城市到场、合法工作身份、语言和时区
网点 / 现场组织全球工厂、服务与伙伴网络未按液冷网点统一披露；公开培训计划覆盖600多名冷却服务人员及伙伴。实际服务地址、备件位置、夜间响应和分包审核
员工 / 工程师160,000（集团公开公司画像）；液冷专职工程师数未单列。工程师数量、液冷专项训练、型号授权和可签字人员
服务资质Schneider服务体系、EcoXpert/伙伴体系、Motivair产品和培训；培训完成不等于型号保修签字权。企业/人员许可、OEM授权、工具校准、保险、客户准入
服务优势把电力、制冷、监控、液冷和设施服务放在同一客户入口。试点工单、热负载/故障恢复、备件与客户验收

服务链下钻：从设备交付到故障恢复

展开服务链下钻：从设备交付到故障恢复

CDU与冷却系统、数字监控、电气及关键基础设施；具体SOW定义设备、小时、耗材、排除项。

阶段服务内容应交付证据
01 方案与边界型号、介质、FWS/TCS或空气侧接口、客户停机窗口P&ID / SOW / RACI / 风险评估
02 安装与开机现场安装、洁净连接、冲洗/充注、工具与测量扭矩、检漏、液质、FAT/SAT记录
03 带载调试水力或汽液平衡、控制点、冗余切换、热负载与IT验收趋势曲线、告警/联锁、客户签字
04 计划保养PM频次、液质/过滤、风机/泵/换热器、备件前置巡检、采样、校准、耗材台账
05 故障与恢复隔离、FRU/RMA、二线升级、业务恢复和复测工单、序列号、RMA、根因与复盘

区域与合同入口

展开区域与合同入口
维度本轮研究结论首单必须补的证据
覆盖模型全球网络 / OEM或设施平台逐城市工程师/伙伴、时区、夜间到场和备件位置
产品范围CDU与冷却系统、数字监控、电气及关键基础设施；具体SOW定义设备、小时、耗材、排除项。目标型号、工质、允许的FRU、软件权限与二线升级
商业合同项目安装、保内服务、独立维保和设施运行是不同合同层级SOW、保修激活条件、人工/差旅/耗材/备件、SLA与免责
风险承担安装错误、介质污染、停机损失和返修责任不能默认由同一方承担保险、RACI、事故流程、客户验收与争议处理

准入、工具与质量闭环

展开准入、工具与质量闭环
准入域要核对的材料本页判断
OEM与产品授权型号、国家、任务、期限、培训/见证、软件权限公开页面通常只能证明服务声明；必须取得书面授权
人员与当地准入企业、人员、电气/制冷/施工、合法用工、保险按国家、城市和工作触发条件逐项核验
工具与介质校准仪表、冲洗/充注/回收、SDS、液质与废液链工具清单与操作者证据随工单留存
客户运行规则PTW、LOTO、MOP/EOP、变更、背景和夜间响应客户批准决定能否独立作业

迈创合作切口与差距

展开迈创合作切口与差距

可切入

迈创的切口是指定设备族、国家和工单类型的授权履约，以及备件和逆向流程；用清楚的边界对接原厂主合同。

必须补齐

  • 指定设备族的OEM书面授权与培训证据
  • 目标城市的合格作业人、工具校准和保险
  • 安装/调试/PM/维修的实际工单、备件和RMA闭环
  • 液质、洁净、热负载及客户业务恢复验收

下一轮尽调问题

展开下一轮尽调问题
  • Motivair与Schneider服务团队的属地责任如何划分？
  • 耗材、流体、过滤器和第三方IT侧工作包含什么？
  • 伙伴培训、现场见证与独立开机分别需要什么？

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本页依据与核验范围

[S31] [S32] [F05] [F27]

核验截止 2026-10-25。来源链接区分官方规定、法定披露、厂商声明、研究机构估计和研究判断。国家页是首单前筛查与资料准备清单，最终适用性需落到城市、设备、介质、作业及签约主体。