服务商研究 / 中国OEM＋温控工程与运维

依米康 YMK

液冷设备、预制管路、冷源、监控与工程运维；海外可交付范围需要按项目与当地伙伴逐项核查。

深度研究 · 中国 / 北美 / 欧洲 / 东南亚 · 内容与数据口径截至 2026-10-25

产品与授权型号、资料、质保
现场履约安装、PM、维修
备件与闭环升级、RMA、回执

比较同一国家、型号、任务和SLA，不能只比较全球网点数量。

公司画像与证据等级

中国OEM＋温控工程与运维

公开能力

公开产品涵盖NexLiq、CDU、预制管网、液冷机柜和冷源；硬件、工程与智慧服务组合接近完整服务链。

[F11] [M04]

证据边界

2025精密温控设备10.47亿元为混合口径；公开采访称其液冷总榜第八，不能包装成中国前五或全球服务规模。

企业与财务快照

展开企业与财务快照
字段本轮核验结果读法 / 证据边界
历史2004年左右成立，长期从精密温控设备和数据中心工程扩展到NexLiq、CDU、预制管网和智慧运维，2025年继续推进海外客户与马来西亚本地运营。上市：深交所创业板 300249
股权结构公众公司；股权结构和实际控制人按最新年报核验。股权结构与控制权以最新年报、公告或交易文件为准
三年营收 / 利润（集团口径）2025：14.5173亿元；归母净利润0.3060亿元
2024：11.4456亿元；归母净利润-0.8714亿元
2023：8.0128亿元；归母净利润-2.1646亿元		集团收入不能当液冷设备销售、服务收入或在保市场规模；未单列即保留“未公开”
主要营收客户公开报告点名字节跳动、阿里巴巴、秦淮数据、BDC、DataPort及环光新网等客户/项目类型；2025海外客户订单约2.595亿元。优先呈现客户类型；保密合同不作推断
业务内容液冷设备、预制管路、冷源、监控与工程运维；海外可交付范围需要按项目与当地伙伴逐项核查。与液冷服务范围分开阅读

覆盖、组织与服务资质

展开覆盖、组织与服务资质
维度公开信息首单核验
国家 / 区域中国服务基础，产品覆盖国家枢纽节点、AI/HPC/边缘；东南亚尤其马来西亚设有本地运营推进，其他国家需按项目核验。逐城市到场、合法工作身份、语言和时区
网点 / 现场组织员工948人；技术人员357人；2025年重大项目24个；液冷常驻网点数未公开。实际服务地址、备件位置、夜间响应和分包审核
员工 / 工程师948名集团员工；技术人员357名，未按风冷/液冷及可派工工程师拆分。工程师数量、液冷专项训练、型号授权和可签字人员
服务资质NexLiq、CDU、管网、机柜、冷源和监控；专项人员、OEM授权和海外准入仍需补齐。企业/人员许可、OEM授权、工具校准、保险、客户准入
服务优势硬件、工程与软件服务可形成联合交付，但必须把风冷和液冷能力分开证明。试点工单、热负载/故障恢复、备件与客户验收

服务链下钻：从设备交付到故障恢复

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液冷设备、预制管路、冷源、监控与工程运维；海外可交付范围需要按项目与当地伙伴逐项核查。

阶段服务内容应交付证据
01 方案与边界型号、介质、FWS/TCS或空气侧接口、客户停机窗口P&ID / SOW / RACI / 风险评估
02 安装与开机现场安装、洁净连接、冲洗/充注、工具与测量扭矩、检漏、液质、FAT/SAT记录
03 带载调试水力或汽液平衡、控制点、冗余切换、热负载与IT验收趋势曲线、告警/联锁、客户签字
04 计划保养PM频次、液质/过滤、风机/泵/换热器、备件前置巡检、采样、校准、耗材台账
05 故障与恢复隔离、FRU/RMA、二线升级、业务恢复和复测工单、序列号、RMA、根因与复盘

区域与合同入口

展开区域与合同入口
维度本轮研究结论首单必须补的证据
覆盖模型中国OEM出海 / 目标国家逐项目核验逐城市工程师/伙伴、时区、夜间到场和备件位置
产品范围液冷设备、预制管路、冷源、监控与工程运维；海外可交付范围需要按项目与当地伙伴逐项核查。目标型号、工质、允许的FRU、软件权限与二线升级
商业合同项目安装、保内服务、独立维保和设施运行是不同合同层级SOW、保修激活条件、人工/差旅/耗材/备件、SLA与免责
风险承担安装错误、介质污染、停机损失和返修责任不能默认由同一方承担保险、RACI、事故流程、客户验收与争议处理

准入、工具与质量闭环

展开准入、工具与质量闭环
准入域要核对的材料本页判断
OEM与产品授权型号、国家、任务、期限、培训/见证、软件权限公开页面通常只能证明服务声明；必须取得书面授权
人员与当地准入企业、人员、电气/制冷/施工、合法用工、保险按国家、城市和工作触发条件逐项核验
工具与介质校准仪表、冲洗/充注/回收、SDS、液质与废液链工具清单与操作者证据随工单留存
客户运行规则PTW、LOTO、MOP/EOP、变更、背景和夜间响应客户批准决定能否独立作业

迈创合作切口与差距

展开迈创合作切口与差距

可切入

迈创可从出口客户和指定城市的安装、PM、备件及客户回执切入，不另造一套控制平台。

必须补齐

  • 指定设备族的OEM书面授权与培训证据
  • 目标城市的合格作业人、工具校准和保险
  • 安装/调试/PM/维修的实际工单、备件和RMA闭环
  • 液质、洁净、热负载及客户业务恢复验收

下一轮尽调问题

展开下一轮尽调问题
  • 已交付海外项目、运行记录与本地保修责任？
  • 哪些作业必须由原厂调试，哪些允许伙伴独立完成？
  • 液冷和风冷共用人员是否有专项培训和考核？

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本页依据与核验范围

[F11] [M04] [F26]

核验截止 2026-10-25。来源链接区分官方规定、法定披露、厂商声明、研究机构估计和研究判断。国家页是首单前筛查与资料准备清单，最终适用性需落到城市、设备、介质、作业及签约主体。